东莞保安服务公司自成立以来，东莞保安公司遵循市场规律，引入现代企业组织模式，运用先进的运营理念和安全策略，致力于建设机制灵活、制度创新、管理有序、安全保障的保安服务企业，为东莞市保安服务业转型升级与科学发展贡献了力量。
万事开头难。但是，良好的开端是成功的一半。获得公安机关颁发的 《保安服务许可证》，是民营保安服务公司走入市场的第一步，也是关键一步。注册资金、办公场所面积、法人资格等方方面面都有硬性指标。东莞保安公司的创立者关起门来，足足研究了一个星期，肖和兆组织一班人开始“招兵买马”。
首先，资金注册是第一个硬指标。 为此，肖和兆及时准备了1100万元资金， 做到有备无患。有了充足的资金，广东省公安厅《保安服务公司审批细则》和 《评分办法》规定的需要拥有600平米以上的办公用房的问题也就迎刃而解了。
人员则是又一重要的因素。依据《公安机关实施保安服务管理条例 办法》规定，包括拟任的保安服务公司的法人代表在内的主要管理人员 都必须要有5年以上军队、公安、安全、审判、检察、司法行政或者治安保卫、保安经营管理的管理工作经验， 并有大专以上文凭。在这方面，肖和兆 采取“借鸡下蛋”和“借船出海”的方式，聘请政法机关退休的老同志担任公司的总经理和副总经理，打造了法律要求。
2011年10月底，筹备工作基本完成，肖和兆正式向东莞市公安局递交申请，报送广东省公安厅审核。 2011年 12月13日，广东省公安厅批准通过， 向东莞保安公司颁发了《保安服务许可证》，东莞保安公司“枯木逢春”，正式开始运营。
东莞保安公司在办理完全部证照手续后，把工作重心转移到了规范企业建设上。
在机构建制上，东莞保安公司确立了“一办五部”的基本管理架构。 “一办”是综合办，主要负责日常事务性工作，包括秘书和后勤保障等。“五部”分别是保安部、财务部、业务部、企划发展部和督察部。各部门负责人都是熟悉业务的政府机关单位的退休干部，企划部更是邀请到了广东工业大学的一位教授帮忙规划企业发展的愿景。目前，根据实际情况，东莞保安公司的工会、党团组织等专门机构也已 经进入了筹备组建阶段。
东莞保安公司管理层积极顺应新形势，在经营理念和手段上，摒弃了过去的靠人情关系开拓市场的做法，积极做到“内练真功、外树形象”
“内练真功”，要靠内部管理制度的规范和落实。依据《条例》对保安服务公司规范化的要求，公司有针对性地制定了《保安服务管理制度》、《保安员岗位职责》、《保安员教育管理规 定》、《保安员考核细则》等一系列规章制度，形成了一整套适应行业改革需要的现代企业制度，从保安员入职条 件到日常执勤要求，均实现了规范化 管理，保证了企业运作和保安服务的 有章可循。同时，为将这些管理制度 落到实处，东莞公司建立了严格的监 督检查机制，由督察部具体负责。如在日常工作中，保安员言谈举止、仪容 仪表、工作纪律等方面出现问题，一经 发现，均按照制度规定给予相应处罚。
目前，东莞市公安局治安支队正在进行一系列规范保安服务市场的工作，所有保安员需经公安机关考试、审查合格并留存本人人体生物信息后持证上岗。公司所有保安员已经投入培训工作，预计今年6月前，所有保安员将全部考试完毕。
“外树形象”，就是要积极参加招投标活动，不断拓宽经营渠道，以优质的服务赢得客户和社会的好评，从而树立东莞保安的良好品牌形象。目前，东莞保安公司已成功与东莞市移动公司建立了合作关系，办理了保安员派驻手续。同时，东莞保安公司与东莞 市教育系统的合同洽谈工作也已经进入最后阶段。不久，东莞保安公司还将在东莞市各县区设立办事处，不断扩大保安业务覆盖范围。
《条例》施行后，对保安员应享受的各种保险和待遇作了明确规定。为 此，东莞保安公司除了按照规定为每位保安员缴纳“五险”外，还为其缴纳 了人身意外伤害险，最大限度地保障了他们的权益。同时，制定了绩效考核工资的实施办法，对每年的高温补贴、加 班补贴作出了详细地规定。保安员社 会地位和福利待遇得到提高，增加了东莞保安公司招录人才的吸引力。
从一年前的准备筹划到如今的正式运营，东莞保安公司走过了一条辛勤努力的创业之路。如今，东莞保安公司就要真正的扬帆远航了。东莞保安公司将以贯彻落实《条例》为契机，切实转变观念、创新发展，不断提高服 务水平与质量，不断在参与平安建设中拓展业务，创立保安服务品牌。
来源：中国保安协会
(声明：本站有些内容整合来源于互联网或由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如本站文章和转稿涉及版权等问题，请作者及时通过邮箱与我们网站管理员取得联系，我们将及时进行删除。邮箱地址：2088435920@qq.com。)
