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军事化管理打造优秀保安队伍

发表时间:2013年12月28日 浏览量:1257

东莞保安公司自2001年成立,担负着维护东莞治安的重要责任,成为公安机关的一支重要的辅助力量, 仅在去年的 “严打”行动中,各派驻单位的 保安员共抓获各类违法犯罪嫌 疑人794名,为聘用单位挽回 和避免经济损失100余万元, 得到了派驻单位干部、职工的 好评,并为保安赢得了声誉。

坚持从严治队,向“严”字 要素质。东莞保安公司在做好保安员思想工作的基础上,严格内部管理,狠抓了五方面的工作:一是抓一日生活制度化,实 行半军事化管理;二是抓内务卫生;三是抓队容风纪;四是抓严格训练;五是抓组织纪律。 同时,对保安员制定出严格的行动准则,从工作到生活,从起 居到训练,从着装到言行,相继 制定了一套完整的规章制度。

在“管”字上下功夫,向管理要效益。注重深入到队员中去了解情况,注意发现和培养骨干,有意识地给他们一些工作任务,锻炼考察他们的工作 能力。此外,逐步形成了公司、 特派员、保安班队三级管理,因而使队伍的素质和服务质量不断提高。在配合保安服务总公司关于在金市保安系统中开展“保两会、学雷锋、迎回归、保安全、做奉献、大干40 天”主题活动开展的同时,分公司坚持开展思想政治教育, 通过一系列活动,使队员的思想觉悟普遍提高,为保安队伍添彩增辉已成为每个队员的自觉行动。

与此同时,为进一步加强对班队干部的管理,分公司于5月中旬对所有保安班队干部进行德、勤、绩全面评议考核。 考核共分四步:即理论考试、军体动作考试、评议和总结。通过考核使140余名保安干部的军事素质和管理水平有了明显提高。严格的管理和较好的素质,赢得了聘用单位的赞誉。 一面面锦旗和一封封表扬信正是客户单位对东莞保安分公司最好的回报。

来源:中国保安协会

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