在东莞保安服务总公司守押分公司有一个被称为“拼命三 郎”的人，他以不胜不休、奋勇向前的 拼搏精神，从一名基层押运员做起， 经过自己的不断努力，成长为一名押运中队长。担任中队长以来，他以饱满的工作热情，忘我的奉献精神，开拓创新、务实 进取、忠实履职，在较短的时间内将一个新成立的中队带成“先进中队”， 并先后4次获此称号，其个人也4次被评为“优秀中队长”，他就是陈斌勇。
陈斌勇1992年应征入伍，先后获得“优秀共产党员”、“优秀班长”称号，并荣立三等功一次。转业后，他回到了东莞东城，在当地一家工厂当一名普通的工人。尽管工作辛苦，但他凭着军人特有的吃苦耐劳精神，把本职工作干得有声有色，得到了工厂领导和工友的肯定。
2005年3月，陈斌勇从朋友处得知东莞保安服务公司要招聘 武装守押队员的消息，挥之不去的军旅情结促使他辞去了工厂的工作，毅然来到东莞市保安服务总公司，报名应聘武装守押队员，通过严格的政审和体检后，被正式录用。要成为一名合格的守押队员，政审和体检合格只是第一步，严格的押运技能培训还在后头。在为期3个月的押运技能培训中，陈斌勇处处严格要求自己，认真领会教官的讲解，不懂就问，不会就学，勤学苦练押运操作技能，通过几个月的艰苦训练，以优异的成绩结业。培训结束后，他被派往东城守押中队，正式成为一名守押队员。
在工作中，陈斌勇不断完善自 我，加强学习，潜心钻研业务知识和 押运操作技能，虚心向前辈请教，吸 取他们的经验，很快进入工作状态。 由于他踏实肯干，技能过硬，表现优 秀，很快在守押队员中脱颖而出， 2005年1 1月，被公司任命为东城守 押中队中队长。
东城守押中队担负着中国银行 东城支行和中国农业银行东城支行 的守护押运工作，中队有守押队员30名、守押车辆3台，如何管好这支队伍是摆在陈斌勇面前的头等大事。
陈斌勇认为，要管好一支刚成立不久的队伍，建立健全各项规章 制度并抓好制度的执行是关键。他通过细心观察和总结，综合公司相 关的管理规章，结合东城守押工作的实际，依据《押运服务操作规程》， 先后制定了《员工考勤制度》、《安全检查制度》、《车辆管理制度》、《库房守护制度》、《中队培训制度》和《内部考核制度》等十 几项管理规章，并将这些规章制度 一一上墙，每天利用守押任务结束后 的间隙，组织队员集体学习，认真领会。同时，他也加大规章制度的执行力度和工作考核力度，对仪表不整、 工作懈怠、作风散漫的队员 按照考核制度当即进行处罚，扣除该队员的绩效分， 并纳入年终考核，做到奖罚分明、奖勤罚懒。通过夯实 管理基础，不断完善中队管理，狠抓队伍履职能力和服务技能，队员的责任心、使命感、安全意识、履职意识明显增强，心往一处想，劲往一处 使，出色地完成了各项守押 任务，使东城守押中队在短时间内成为了公司的“先进中队”，被银行领导誉为是一支“特别 能吃苦、特别能战斗、客户最放心”的 守押队伍，他的管理能力更是得到了 公司领导和客户单位的充分肯定。
东城守押中队在短期内取得的成绩，离不开陈斌勇的辛勤付出和艰苦努力。
清晨，当人们还在温暖的被窝熟睡时，他和队友们已前往各银行网点，开始了繁忙的一天；傍晚，当别人围坐在一起共享晚餐时，他和同伴还行进在返家的途中；深夜，当别人已熟睡进入梦乡时，他依然在灯下学习各种业务知识和管理知识。
守护押运工作承担着保护客户财产安全的重要责任，风险大、任务 重、要求高、职责严，要履行好这个职责，掌握过硬的业务技能和专业知识是首要条件。
为了提高队员的守押技能，培养过硬本领，打造出一支纪律严明、 作风精良、有战斗力的队伍，陈斌勇根据中队实际，针对性地制定了业 务技能培训计划，做到有内容、有考 核、有成效。他每周利用守押任务 结束后的间隙，分科目组织全体队员参加业务技能培训，训练内容包括队列、押运操作技能、消防技能、 擒拿格斗和突发事件应急处置等。通过分层次组织、 分科目安排、分阶段训练、分岗位实施，队员在培训中增强了实战技能，规范了服务行为，激发了学习业务的热情，队伍的整体素质明显提升， 服务质量不断提高。同时，在实际 工作中，他经过摸索和总结，形成了 “每日点评、每周例会（训练）、每月总 结”的队伍管理模式。每天下班后，他都要组织队员点评当日的工作情况，哪些方面做的好，哪些方面存在不足，都要当面向队员指出，再布置 第二天的工作；在每周例会上，他不 但要对中队一周的工作进行总结分 析，还要组织队员学习公司相关文 件、各项规章和法律法规，让队员时刻保持清醒的头脑，做到不违规、不违纪、不违法。通过持续性地开展政治思想教育，中队自成立以来，队员 违规违纪为零，违法犯罪为零，安全责任事故为零，队员始终保持旺盛的士气和高昂的斗志，职业归属感和自 豪感明显增强，客户安全得到了有力保证。
“东城守押中队自承担我行守押工作以来，在中队长陈斌勇的带领 下，以高度负责的敬业精神，安全准 点地完成了守押任务，保证了我行营 业网点的正常运行，其安全优质的服务得到了我行干部职工的一致肯定， 他们为我们服务，我们很放心。”农行 东城支行行长如是说。
有人说，把“家”的概念引入到队伍管理中是陈斌勇成功的因素之一。作为中队长，他对待自己的队员就像亲人一样，在队里，似乎没人把他与“领导”联系在一起，在队员们心中，他是一个平易近人又充满爱心的好队长。
陈斌勇时刻关心队员的工作、生活情况，设身处地地为队员着想，解决他们的后顾之忧，让其充分感受到大家庭的温暖。他深深地体会到队员工作的艰辛和不易，想尽办法为队 员解决实际困难，给他们真诚的关怀。每当队员身体不适或生病的时 候，他都会陪队员到医院寻医问药，并主动给他们代班，让他们安心休养；对于离家较远的队员，他会根据 实际情况，安排时间相对比较固定 的库房守护工作，以便队员能安排时间回家探望；春节期间，离城较远的 队员都希望能回家与亲人团聚，但由于守押工作的特殊性，队员的回家愿望不可能全部实现，而身为本地人的他，就会主动要求加班或顶班，让更多的队友能回家与亲人团聚…
2012年，中队驾驶员聂江的妻子被诊断为脑癌，面对这样的结果， 聂江一下子被击垮了。看着病床上 痛苦万分的妻子，面对每日巨额的医疗费用，聂江一筹莫展。得知聂江妻子急需用钱的情况后，陈斌勇立即从 自己原本并不宽裕的家中拿出2000 元钱交给聂江，同时号召中队全体队员奉献爱心，一定要帮助队友渡过难 关。在他的带领下，全体队员积极响 应，慷慨解囊，热心相助，为聂江妻子 病情的控制赢得了宝贵时间，解决了他的燃眉之急。
通过陈斌勇“家”一样的管理， 全体队员视中队如家，队伍始终保持稳定，队员流失率为零。
陈斌勇对队员爱护有加，奉献爱心也一点不含糊。汶川地震、玉树地震和今年芦山地震发生后，他发扬 “一方有难八方支援”的传统美德，先 后多次向地震灾区捐款捐物，累汁折合人民币3万余元，并多次参加义务 献m活动。
平儿之中树形象，执着之中见成 绩，在陈斌勇身上体现出的是一种；陈斌勇说：“其实我并没有过人之处，只是要认真做好每一项工作，尽全力履行一个保安员的职责。”面对新形势和新机遇，陈斌勇将以他坚实的步伐，孜孜以求，毫不倦怠，丈量出他美好的保安之路。
来源：中国保安协会
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