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保安服务企业的明天,谁家欢喜谁家愁?

发表时间:2012年5月31日 浏览量:1007

物竞天择优胜劣汰是大自然的生存法则是运动场上的生存法则也是市场经济中的生存法则。在一个成熟的市场体系中,市场经济法则一视同仁,唯有适者,方能生存。

《保安服务管理条例》的出台,如春风送暖,催生一个更加欣欣向荣的保安服务业。但有市场.有需求并不等于机会能送上门来。摆在所有保安服务企业面前的,还将有个铁面无私的市场法则。

健力宝饮料春都火腿、三株药业……多少个曾经家喻户晓的品牌,逐渐湮没在市场的浪潮里。对比众多享受着市场繁荣成果的后起之秀,又有多少企业暗自体味着市场的残酷无情。

对于今日面对市场放开的国有保安服务企业来说同样面临着是被市场托起还是被市场覆灭的未知明天。

在垄断格局下,保安服务企业守着一亩三分地的地盘年复一年固定的客户、固定的业务随着主管局长的变换,即使有的保安服务企业老总不会经营,保安服务企业也不会有倒闭的情况发生。面对即将放开的市场,这种情况还会继续吗?

随着《条例》的出台打破垄断格局,不同经济成分的保安服务企业同台竞技,民营保安有的是灵活的机制.有的是不输给国有保安的服务水平有的是多年在”夹缝中生存的能力却又没有国有保安服务企业那么多包袱,随时准备抢难登陆的国外保安更有雄摩的实力、高水平的服务和业务优势,国有保安曾几何时“皇帝女儿不愁嫁“的日子,优哉游哉也能填饱肚子的好事情,俱往矣!今天还是属于你的地盘,明天可能就改换门庭了。

大的形势变了,国有保安服务企业体制应随之变革。否则由此带来的一系列后果都会让国有保安企业和主管部门措手不及。

首先要改变国有保安的管理体制。多年带有强烈行政色彩的管理体制,和市场经济规则格格不入,不能适应市场发展的要求。我国国有经济体制改革的实践已经提供了参照立产权清晰、权责明确,政企分开、管理科学的现代企业制度。现代企业制度首要的就是赋予企业真正”独立法人的地位。

必须尊重市场经济规律按市场经济规律办事,建这同样是做大做强国有保安的唯一路径。而要建立其次,必须解放思想、转变观念。特别是主管部门和保安服务企业领导者思想的解放,才是改革所要解决问题的关键所在。

对于主管部门来说,要从办保安向管保安转变。领导观念转变了。一系列技术性问题,如给予企业发展自主权,建立现代企业制度,健全能招揽人才、留住人才的激励机制,切实改善保安员福利待遇都会迎刃而解。观念的问题不解决,技术性问题最终都会在这里”卡壳“。 主管部门只有“有所为有所不为”,去掉从体制到细节上加给保安企业的紧箍咒,才是给了他们大展身手最 好的支持,才能最充分地发挥企业决策层和全体从业者的能动性。 对于企业老总来说则要改变原来靠”天吃饭的依赖思想.去除缩手缩脚的小媳妇作风,振奋精神,全力出 击,靠本事吃饭。

第三下功夫做好企业管理和服务。体制理顺、观念转变之后、企业的管理和服务就是自身命运的决定性要素。只有提高企业自身在市场中弄潮能力,一切蓝图升能实现着陆,否则只是空中楼阁。为此国有保安服务企业必须学会研究和利用市场规律,增强分析预测能力,有针对性地优化管理运行,才能守住已有地盘.不断抢占新高地。

有变则通。只有在市场放开的潮流中,主动推进国有保安服务企业改制才能发展壮大国有保安服务业,才能在市场竞争中立于不败才有国有保安服务企业的明天。否则今天不主动明天谁家欢喜谁家愁?

来源:中国保安协会

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