东莞市保安服务公司采取"抓先进，促后进”竞赛活动的方法，提高保安队伍整俸素质。取得了显著成效。我们的主要做法是：

一，树立典型，带动后进。榜样的力量是无穷的。公司注意发掘先进苗子，培养先进典型、对先进人物的思想、事迹及时进 多种形式的宣传，表扬，在全公司掀起了比、学、赶、帮热潮。驻服装厂保安队在竞赛活动一开始即雷厉风行，一马当先，从容仪表整齐，执勤认真，夜闻巡逻到位，效果明显。一个多月内发现盗窃案件17起，扭获偷窃违法分子12人，保障了客户的安全，打击了犯罪分子嚣张气焰。公司经多次明查暗访，发现某服装厂保安队各方面确实都很好。于是，东莞保安公司及时抓住这一先进苗子，书面通报表扬，使其他各队学有目标、赶有方向。对竞赛活动中改变作风的东城区水厂保安队等后进变先进的事例，公司也及时整理了他们的事例，通报表扬。并创造条件，多次召开汇报交流会，让他们在公司系统中交流，成为大家学习的榜样，从而带动后进队共同前进。

二、调整班子，加强领导。任务目标明确以后，干部是关键。东莞市保安公司领导从竞赛活动开始，通过多种形式宣传教育，提高广大干部认识。统一思想，把广大干部的积极性充分调动起来。对工作不得力的保安队领导，慎重研究后进行调整，从3月份以来，先后调整队长14名，提升了新队长3名。公司将平时不能以身作则并克扣队自奖金的驻西门浴室保安队长免除职务。调作队员。而将平时经常加班加点，积极参加抢险救危，热爱保安工作。认真完成各项任务，表现很好的队员连月霞提升为队长。由于干部使用得当，队员的积极性充分调动起来了，各保安队面貌很快起了明显的变化。

三、调查研究，细致工作为使“抓先进，促后进”活动卓有成效，东莞保安公司领导深入各队明查暗访，发现、培养先进典型，帮助督促后进单位。促其转化，针对突出问题，区别情况，逐个帮助解决。公司有一个驻区重点保卫单位的保安队，由于队长以身作则不够，致使队伍纪律松懈。队员中存在工作不负责任的现象，客户很有意见，但这位队长是个老同志，基本条件较好，于是，公司领导摸透他的思想，耐心做工作促其转变。最终使他重新大胆开展工作。东莞保安公司领导工作做得极为细致，他们研究把该同志调到一个新单位继续担任队长，同时将一位被评为市一级先进集体的保安队队长调该重点单位任队长。他上任后大胆工作，根抓队容仪表，整顿纪律作风，使落后队很快成为竞赛活动中先进队。驻人民公园保安队根据驻点是涉外旅游风景的特点，提出以“比队容仪表”为重点，推动“抓先进，促后进”竞赛活动的切实落实，取得明显效果。队班骨干身体力行，队员在上岗前互相检查、督促，着装整齐。仪表端庄，及时纠正违章，注意文明礼貌，服务质量明显提高。保安队赢得了中外游客的交口称赞，说：“这支保安队真神气，好极了。”

来源：中国保安协会

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