体制，指的是有关组织形式的制度，是国家机关，企事业单位的机构设置，隶属关系和权利划分等方面的具体体系和组织制度的总称。它是管理机构和管理规范的结合体或统一体，不同的管理机构和不同的管理规范相结台形成的体制也不同。

对于东莞保安服务公司来说，企业的体制直接或者间接的影响着企业内部的每一项事物，甚至每一个人。谈及企业体制，其实就是企业管理系统的结构和组成方式，即采用怎样的组织形式，以及如何将这些组织形式结合成为一，合理自勺有机系统，并以怎样的手段、方法来实现管理的任务和目的。可以这样理解，我们常说环境改变人，这是有一定道理的，就企业体制对于员工的影响来说，好的企业管理体制能让坏人变好，坏的体制则有可能让好人变坏同样，对于企业发展来说，好的体制能让企业健康发展、创造财富、回报社会，坏的体制则可以使企业破产倒闭不择手段、为祸社会。因此，体制好坏的区别在于，好的体制能克服弊端，激发活力，更注重和引导事物向良性自方向发展。

简单地说，企业管理体制的表现就是决策的形成和传递的形式。从我国保安服务业诞生到《保安服务管理条例》实施前，各地公安机关开办的保安服务公司受政策、地域、和性质等因素的影响，以行政区域垄断经营，坐地生金。但随着我国经济社会的快速发展，社会对安全需求的内容更广、要求更高，“垄断式…粗放式”的保安服务手段经经营无法适应新的市场环境，保安服务业的发展遇到了诸多瓶颈。究其原因，以行政手段管理企业或是干预管理的方式也就是传递的形式，影响或阻碍了企业正确决策的形成，导致企业的管理和运作出现问题。因此，2010年，《保安服务管理条例》正式实施，保安服务公司脱钩改制势在必行。2013年，党的十八届三中全会对全面深化改革作了战略部署对深化匡I有企业改革提出明确要求，也为深入推进国有保安企业体制机制改革指明了方向。

“明者因时而变，知者随事而制。”改革企业体制的核心是经济机制的转变和企业制度的创新，实质是调整生产关系以适应生产力发展的需要。保安服务业脱钩改制工作以“政企分开、管办分离”为目标，不仅为保安事业的蔫勃兴起提供了战略机遇、政策支持和发展舞台，也成为我国保安服务业改革发展的历史转折点。保安服务公司脱钩改制后，公安机关由“既办保安又管保安”转为依法“管保安”，市场在资源配置中起决定性作用，企业的生产力的内在活力得到了极大地解放和释放，保安服务业进入全新的发展时期。

而在体制改革过程中，往往老的问题得到解决，一些新的困惑又会不断产生。目前，国有保安服务公司脱钩改制工作基本完成，民营保安服务公司发展迅速，更多的国内外资本已将目光投向国内保安服务市场。从发展战略角度看，我国保安服务业面临着前所未有的发展机遇。从长远来看，保安服务业改制的目标是要建立以市场需求为导向，竞争自优胜劣汰为手段，实现资源充分合理配制，效率最大化目标的机制。当前，在旧体制弊端的影响下，很多保安服务公司在人员素质、市场拓展、服务理念、自主创新、资产盘活等方面依旧在低层次、低水平运行，主要依靠传统业务维持生存，既没有像样的固定资产，也没有明显可增值的高精尖技术……

因此，在保安服务公司的后改革时期，统筹考虑如何从企业体制创新、体制激励入手，转变传统的思维和管理服务模式，从产业结构优化、升级方面提高企业市场竞争力，促使企业加强自主创新，向价值链高端迈进，让企业真正成为技术创新的主体，把创新成果加快转化为现实生产力，追根溯源，在顶层设计上寻求这些问题的解决办法，才是上上之策。同时，体制改革的关键还在于改变人的思维和理念，人的理念不改，终究会被淘汰，成为新体制下的牺牲品。

“风物长宜放眼量。”体制的谩定，要摒弃不合时宜的旧观念，冲破制约发展的旧框框；要注意全局性、根本性、长期性，立足实际，注重实效，着眼于解决实际问题；要深化改革、敢于创新，更要与时俱进，后续不断完善。只有这样，我们的保安服务公司才能有序、高效、健康的进展下去，才能让各种发展活力充分迸发出来，也才能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。

来源：中国保安协会

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