分队长在基层分队的监管与客户关系的协调过程中具有举足轻重的作用。用人是否得当，直接关系到整个分队的生存和发展。因此，向护卫点派驻的分队长是一项看似简单，操作复杂的工作。

首先，派驻的分队长要有较强工作能力。他能够带领队员高质量完成公司与客户布置的工作任务，让公司放心， 让客户认可。能够正确处理队员工作与生活中的各类矛盾，在他的带领下使整个分队抱成一团，朝着其同的目标迈进。

其次，派驻的分队长要有端正的思想。他必须拥有较强的工作责任心，坚定的职业忠诚度，拥有大局意识、全局观念，在任何情况下不做有损公司利益和声誉的事隋。只有这样，才能为队员树立榜样，促进整个分队的和谐与共。

第三，派驻的分队长要有较高的自身素质。军事技能过硬、保安业务精通、文化素质过关，只有具备了这几方面的素质，才能带好属下做好工作。

第四，派驻的分队长要适合客户的工作需要。由于客户众多、行业繁杂，客户领导籍贯、性格等诸多方面都不尽相同，因此派驻的分队长在考虑其自身综合素质的同时， 也不得不把客户的需求放到重要位置来看待。比如客户领导是广东籍的，听不习惯普通话，我们最好派驻一个广东籍的分队长以便于与其沟通；如客户领导是内句型的，少言寡语，我们就要派驻一个性格沉稳，做事踏实的，反之， 客户领导是外句型的，喜欢交际，我们就要派驻一个机智灵活，能言善辩的。如果背道而行，只考虑派驻人的个人素质，势必会回蛇添足，起到事倍功半的效果。

总之，向客户派驻的分队长一定要保证其具有较强的综合素质。

来源：中国保安协会

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