东莞保安公司金融押钞部成立于2006年4月，公司遵循 “诚信、守法、规范、专业、可靠”的原则，为东莞市及所辖县（市）的金 融部门、政府机关、企事业单位及个 人的现钞，金银首饰、有价格证券、 文物、工艺品、重要凭证、重要印章、机密文件、贵重物品等提供武装守护押运安全服务。
东莞保安公司金融押钞部成立仅五年，在广东省押运社会化中起步较晚、起点较低。但公司经过不懈努力，通过五年来的磨合，逐步步入快速发展之路。在上级主管部门的关心和支持下，公司领导班子与全体员工共同努力，克服困难，在东莞市武装押运市场站稳了脚跟。
公司始终坚持“安全、准时、优质，高效”的服务宗旨，扎实工作，确保了公司在安全的基础上取得突破性的发展，取得了良好的社会和经济效益。目前，公司已配备36辆性能安全可靠的防弹运钞车，全部安装先进的GPS卫星定位系统，拥有187名经严格专业训练的押运队员，在全市设立11个押运驻点、8个押运中队，为建行、工行等7家金融单位和两家收款客户提供武装押运服务，逐渐形成 了覆盖全市各区县的安全押运网络，并实现了全年未发生一起客户财产安全责任事故的目标。
随着公司业务的不断拓展，公司认真遵循“积极稳妥、节约高效、确保安全与稳定”的工作方针，按计划、有步骤地推进用工原则，严格按照公安部《保安押运公司管理暂行规定》 和福建省公安厅《广东省保安押运安全管理暂行规定》聘用条件招收押运队员，保证新招队员身体、政审全部合格，押运员全部合法持证上岗。同时，公司采取措施控制员工的流失率，现公司流失率为11.3%，为公司培养了一支政治可靠、运行稳定的押运队伍。
针对以往公司因招聘人员比较零散，不好进行正规培训的弊病，公司今年制定了严密的培训计划，按批对保安员进行培训，实行为期一个月的业务、体能、军事、法律法规等较为系统的培训，规范培训内容，使受训队员的素质能得到较大程度的提高，从而为公司的发展培养出训练有素、品行合格的人员。
同时，公司制定了《守押工作守则》。根据现有岗位制定相应的岗位职责及押运操作规程等制度，真正形成用制度管理人的模式，使公司真正走上正规化管理的轨道。为了建设一支忠诚可靠、纪律严明、作风过硬、训练有素、业务精通、适应金融押运工作的押运队伍，公司结合实际，还制定出《东莞市保安公司金融押钞部员工百分考核实施细则》，并设立督察大队，从而进一步规范武装押运操作规程，完善公司监督机制，加强公司队伍建设，提高队伍素质，确保安全、优质完成押运任务。
由于公司押运工作的特殊性、专业性，押运队员工作期间必须时刻保持警惕，公司在完成平时执勤押运工作的同时，还得利用业余时间狠抓日常训练，使队伍训练逐步走上经常化、制度化、规范化。公司坚持本着“内强素质、外塑形象”的宗旨，制定了详细的训练方案，特别是2010年亚运期间，公司开展“迎亚运防暴预案演习”井收到实效，同时每个中队每个月组织两个半天时间，进行押运操作规程演练和运钞车防爆应急预案实战演习，公司领导、督察大队还不定期到各个网点进行突击检查，主要强调站姿和动作规范，力争建立一支作风优良、动作规范、处理突发事件能力强的高素质押运队伍。
随着公司业务的不断拓展，各县城车组不断增多，押运队伍不断壮大，2010年7月1日公司县城驻点设立七个押运中队、市区设立一个押运中队，切实加强对各驻点管理，各中队长签订《中队长责任状》，实行“谁管理、谁负责“的原则，要求加强各驻点的管理，确保各驻点押运工作的安全、有序开展。同时，公司对市区驻点（除长安驻点）进行重新搬迁和 装修，配齐办公设备，美化办公环境， 按照公安机关要求，安装视频24小时监控和枪库报警系统，保证市区驻点人员、车辆、枪弹管理安全。
提高员工福利待遇是稳定押运队伍的手段之一，公司自创建以来，一直在为提高员工福利待遇而努力。一是为押运员办理保险，2010年，公司先后为中层管理人员、车长、提款员及先进个人缴纳医保、社保，解决了押运队员的后顾之忧；二是保障队员 就餐问题，公司改革现有食堂经营管理模式，实行快餐制管理，改善伙食质量，队员每月增加一百元伙食补贴；三是提高队员工资待遇，部分线路提款员增加工资和驾驶员实行公里数补贴，实行百分考核制和带薪休假制度，人均工资达2265元，同时在公司工作满一年的员工可享受五天的带薪休假，大大提高押运队员的工作积极性t四是切实关爱押运员，公司押运队员分布在三明各县市，逢年 过节领导亲自为各驻点队员送去礼品，真正把公司领导的关怀送到队员手上，过年过节公司还举行聚餐活动。通过一系列措施，确保了押运队伍的稳定发展，为押运工作的稳健开展奠定了基础。
企业文化是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。公司在运行实践中意识到：只有树立科学的发 展现，走创新发展之路，才能让公司 健康快速的发展t只有真正把企业文 化建设好，才能在市场竞争的风浪中实现企业的跨越式发展。
为此，公司结合自身实际，大力开展企业文化建设工作。一是建立公司党支部，发挥党员的先锋模范作用，形成积极向上的氛围；二是加强企业宣传力度，截至目前公司共出40期《东莞守押简报》和13期思想教育黑板报，同时在广东省保安信息网发表24篇稿件，多名押运队员受到拾金不昧表彰。三是举办各种健康有 趣的文艺体育活动，组织“迎元宵”、 “庆国庆”等文艺活动，开展乒乓球、 军旗、象棋，卡拉OK等比赛，极大 增强了队伍的凝聚力。四是为队员过生日，每到队员生日，公司为员工送去蛋糕和董事长签名的生日贺卡，体现公司在实施人性化管理方面的具体 举措。这些有力的举措在提高队伍的凝聚力、向心力、战斗力方面起到了重要的促进作用。
首先，加强车辆管理、实行上报制度。后勤部负责对公司所有车辆进行管理，每部运钞车分别建立独立档 案，做好维修记录、加油记录、事故 记录、年检记录等。车辆维修必须上 报分管领导审批，经分管领导批准后方可到指定修理场进行维修，以达到车辆的最佳的经济运行成本。
同时，加强驾驶员教育，确保行车安全。一是严格驾驶员招聘。严格按照驾驶员招聘条件录用，在进入公 司时必须通过公司车管人员考核，对 其车辆技术和车辆基本知识进行全面考核，合格者才能进公司参加驾驶工作。同时，每位驾驶员需签定《交通安全责任状》。
二是加强驾驶员教育。每周定期召开驾驶员专题会议，主要反馈车辆维护和安全驾驶等相关问题。加强学习和认真执行《车辆行使交通规则》、公司的《车辆运行维护规定》、《驾驶员的管理规定》、《违章处罚细则》等相关规定，加强责任感，时刻保持清醒的头脑，深刻认识身上所负的责任和使命，谨慎驾驶、遵守交通规则，确保行车安全、杜绝违章现象。
三是执行驾驶员奖惩制度。公司对全体驾驶员严格执行奖惩条例，建立建全激励机制，考虑到驾驶员工作量大，公司每月给予驾驶员50元安全奖补贴和实行公里数补贴制度，所有违反交规被罚款、扣分的由驾驶员自行承担，从而提高了驾驶员安全行车的意识。
为实现公司所有运钞车辆统一调度管理，保证运钞车辆的使用安全，2008年11月公司设立指挥调度中心，运钞车严格实行“动车必报”和 “实时报告”制度，每辆运钞车必须实时向指挥调度中心报告出车时间、到达网点时间、公里数及执行押运任 务情况。收车时报告日行驶公里数、人员情况及勤务情况等。同时督察大队负责运钞车辆日常检查，每天对车辆外表、车辆状况进行检查，防止运 钞车刮碰现象和减少交通事故的发生。
在枪弹管理上，公司认真贯彻执行《专职守护押运人员枪支使用管理条例》和公安部有关公务用枪管理的规定，对公司本部和驻点枪库进行全面装修改造，做到各项安全设施齐全、灵敏可靠，枪库内设立了值班室、验枪弹室，安装铁门、铁窗、枪弹分离的专用枪支保险柜，符合“三铁一器”的要求，实现了11个押运驻点联网视频监控和报警系统，全部经公安机关验收合格。
为切实保障用枪安全，防止各类事故的发生，各驻点负责人还签定了用枪安全责任状。枪库实行双人值班，双人双锁，24小时值班在岗，有完整的值班记录和枪支、弹药领用和退还登记。同时，密切关注押运队员日常表现和思想动态，对押运队员和枪库管理员开展法制和安全教育，定期组织培训，确保枪支、弹药存放、使用安全。
各押运中队每周组织一次擦枪，定期对枪支进行维护，发现问题枪支立即进行修理，保证枪支完好，同时，定期组织押运队员进行实弹演练。
为了充分发挥党员的先锋模范作用，公司与2010年11月成立了党支部。公司领导在中队长会议上强调了成立党支部的重要性和必要性，并对公司全体党员提出了加强政治学习和在工作、生活上要做队员楷模的要求。
公司党支部带领党员学习时事政治和党的知识，牢记党的宗旨，在金融押运的特殊岗位上发挥党支部的战 斗堡垒和党员的先锋模范作用，让党员成为押运事业的中坚力量。同时， 对积极要求加入党组织的队员加以引导和鼓励，把广大队员紧密的团结在党支部周围，积极稳妥的发展壮大党员队伍，增强队伍的向心力。
随着东莞市金融守护、押运工作的社会化、专业化及公司守押工作的不断成熟，不断发展，各项工作全面达到银行的业务和安全要求，拥有着 广阔的市场前景。同时，公司深刻认 识到行业的特殊性，由于服务于金融要害部门，又以守押专业枪支和防弹 运钞车为主要“生产工具”，金融押 运企业的社会功能、经营风险、管理 难度明显高于普通保安服务企业，公司将紧紧围绕“安全、准时、优质、高效”的服务宗旨，从打造队伍素质着手，提高服务质量，确保公司较快发展。
今后，公司将不断探索符合东莞市押运工作实际的管理运营方法，学习兄弟单位成功经验，加大投入，完善设施，进一步壮大金融保安押运队伍，大力拓展业务，为加强和改进金融保卫工作，服务金融守押体制改革，维护社会治安稳定作出新的贡献。
来源：中国保安协会
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